Centrum Zdrowia Psychicznego (CZP) Szpitala Miejskiego św. Jana Pawła II w Elblągu to program pilotażowy na okres 3 lat, uruchomiony 01.07.2018 roku, który swoim zasięgiem obejmuje Elbląg i powiat elbląski. Działalność skierowana jest do osób dorosłych (powyżej 18 roku życia). Zapewniamy kompleksową opiekę psychiatryczną w oddziale stacjonarnym, pomocy doraźnej, ambulatoryjnej, środowiskowej i dziennej.
 udziela świadczeń opieki zdrowotnej w warunkach:
Stacjonarnych – psychiatrycznych
– w miejscu udzielenia pomocy doraźnej.
Ambulatoryjnych
– psychiatrycznych i leczenia środowiskowego.
Dziennych psychiatrycznych

W skład Centrum wchodzą dwa punkty zgłoszeniowo – koordynacyjne (PZK) czynne od godz.8.00 – 18.00 od poniedziałku do piątku:
Elbląg ul. Komeńskiego 35 – tel. 55 239 44 78,
Elbląg ul. Królewiecka 195 – tel. 55 232 67 27.

Do zadań PZK należy:
- udzielenie informacji o zakresie działania centrum i możliwości uzyskania świadczeń opieki zdrowotnej,
- przeprowadzenie wstępnej oceny potrzeb zdrowotnych osób zgłaszających się do PZK, uzgodnienie wstępnego planu postępowania oraz udzielenie możliwego wsparcia w zakresie zdefiniowanych potrzeb,
- uzgodnienie terminu przyjęcia i wskazanie miejsca uzyskania niezbędnego świadczenia psychiatrycznego w przypadkach pilnych nie później niż 72 godziny od przyjęcia,
- w przypadkach tego wymagających wskazanie miejsca uzyskania niezbędnego świadczenia z zakresu pomocy społecznej,
- udzielenie świadczeń opieki zdrowotnej.

Koordynator: mgr Teresa Paszylk
tel. 55 239 44 65

Ponadto w skład CZP wchodzą:
Poradnia Zdrowia Psychicznego Pasłęk ul. Kopernika 24 A 
– tel. 55 249 15 00

Zespół Leczenia Środowiskowego, Oddział Dzienny Psychiatryczny 
w Elblągu 
– tel. 55 239 44 65

Izba Przyjęć 
– tel. 55 239 44 20

W programie Centrum Zdrowia Psychicznego znajdują się zadania polegające przede wszystkim na zapewnieniu osobom z zaburzeniami psychiatrycznymi wielostronnej i powszechnie dostępnej opieki zdrowotnej oraz kształtowaniu wobec osób z zaburzeniami psychicznymi właściwych postaw społecznych, a zwłaszcza zrozumienia, tolerancji, życzliwości, a także przeciwdziałania ich stygmatyzacji i dyskryminacji.
CZP świadczy kompleksową i zintegrowaną pomoc psychiatryczną poprzez konsultację, leczenie i rehabilitację osób z zaburzeniami psychicznymi. Podmiotem odpowiedzialnym jest Szpital Miejski św. Jana Pawła II w Elblągu. Dla zapewnienia prawidłowego udzielania świadczeń oraz w celu zapewnienia niezbędnego oparcia społecznego, wspomagania aktywności i uczestnictwa społecznego CZP współpracuje również z instytucjami zewnętrznymi.
Działalność CZP koordynuje Koordynator CZP podlegający służbowo Zastępcy Dyrektora ds. Lecznictwa Zamkniętego Szpitala Miejskiego św. Jana Pawła II w Elblągu.

Dieta mamy 

logo


Informujemy, że Szpital miejski im Jana Pawła II w Elblągu z dniem 12 listopada 2019 r. przystąpił do pilotażowego programu, wprowadzonego Rozporządzeniem Ministra Zdrowia z dnia 9 sierpnia 2019 roku - „Standard szpitalnego żywienia kobiet w ciąży i w okresie poporodowym – Dieta Mamy” (Dz. U. z 2019 roku, poz. 1537).

Cel główny pilotażu:

Wdrożenie modelu żywienia zapewnianego kobietom w ciąży i w okresie poporodowym oraz propagowanie zasad zdrowego odżywiania wśród kobiet ciężarnych i młodych mam. Pogłębienie wiedzy kobiet w zakresie jak ich stan zdrowia i odżywienia organizmu ma wpływ na zdrowie i rozwój płodu i dziecka. Z podkreśleniem jak ważne jest programowanie wewnątrzmaciczne będące istotnym elementem walki z chorobami cywilizacyjnymi i dieto zależnymi naszych potomków.

 Pacjentki oddziału położniczo-ginekologicznego z pododdziałem neonatologicznym, informowane są przez personel medyczny o możliwości uczestniczenia w programie pilotażowym.

Wyrażenie zgody wiąże się z podpisaniem  oświadczenia na udział w programie pilotażowym „Standard szpitalnego żywienia kobiet w ciąży i w okresie poporodowym– Dieta Mamy” – jest to jedyny warunek przystąpienia do programu naszych pacjentek .

Sposób realizacji założonych celów odbywa się głównie poprzez zapewnienie Pacjentkom:

  • 5 posiłków dziennie zbilansowanych w zakresie składników odżywczych i kaloryczności, dostosowanych do danego trymestru ciąży i okresu laktacji.
  • konsultacji dietetycznych prowadzonych przez dietetyka klinicznego naszej placówki we wtorki i czwartki w godzinach 1100-1400.
  • poradnictwo dietetyczne, edukacja żywieniowa w oddziale bezpośrednio w sali pacjentek celem zapewnienia komfortu.
  • rozpowszechnianie informacji dotyczącej kształtowania zdrowych nawyków żywieniowych na stronie szpitala. Promowanie wiarygodnych źródeł wiedzy IŻŻ, NCEŻ oraz poradnia on-line prowadzona przy NCEŻ.
  • pacjentki objęte są również opieka dietetyczna poprzez stały kontakt on-line z dietetykiem naszej placówki przez minimum dwa miesiące po porodzie.

Wszystkie informacje dotyczące edukacji żywieniowej, adres email do naszego dietetyka oraz zalecenia żywieniowe pacjentki objęta programem pilotażowym otrzymują wraz z wypisem ze szpitala.

Zachęcamy do korzystania z informacji zamieszczonych przez ekspertów w dziedzinie żywienia  na  poniższych stronach : 

https://ncez.pl/ 

http://www.izz.waw.pl/ 

Zapraszamy również do  korzystania z  bezpłatnych konsultacji dietetycznych w  ramach

duza flaga polski Elbląski Szpital Specjalistyczny z Przychodnią SPZOZ w Elblągu logo1

Dofinansowanie przedsięwzięcia inwestycyjnego w ramach:
IV Konkursu Programu priorytetowego System Zielonych Inwestycji (GIS-Green Investment Scheme) Część 1) Zarządzanie energią w budynkach użyteczności publicznej pn.:
„Kompleksowa termomodernizacja oraz modernizacja oświetlenia wbudowanego w budynku Elbląskiego Szpitala Specjalistycznego z Przychodnią SPZOZ w Elblągu”.

Umowa Dotacji Nr 891/2012/Wn-14/OA-TR-ZI/D z dnia 14.12.2012 r.
Umowa Pożyczki Nr 893/2012/Wn-14/OA-TR-KU/P z dnia 14.12.2012 r.

Koszty kwalifikowane: 5 072 784,00 PLN
Dotacja: 1 521 784,00 PLN
Pożyczka: 3 169 578,00 PLN Koszt całkowity: 5 282 631,00 PLN

Modernizacja obejmie jeden budynek Elbląskiego Szpitala Specjalistycznego z Przychodnią SP ZOZ zlokalizowany w Elblągu przy ul. Komeńskiego 35. Kubatura części ogrzewanej budynku wynosi 48634,17 m3. Powierzchnia użytkowa lokali użytkowych wynosi 13244,6 m2.
Zakres przedsięwzięcia i opis technologii obejmuje:
Oświetlenie wewnętrzne - 
wymiana źródeł światła wraz z oprawami zgodnie z podziałem oświetlenia według przeznaczenia (wymiana na świetlówki energooszczędne lub oświetlenie diodowe);
Ocieplenie ścian zewnętrznych budynku - 
należy wykonać metodą lekko mokrą, polegającą na przymocowaniu kołkami do ściany od zewnątrz warstwy styropianu typu EPS 70-036 o grubości minimum 12cm, na której należy wykonać warstwę fakturową na siatce. Ocieplenie dotyczy całego budynku szpitala.
Ocieplenie dachu budynku - 
wykonać wełną mineralną o grubości minimum 18cm i współczynniku nie większym niż 0,045 [W/mK] układaną w przestrzeni poddasza między krokwiami pod zmodernizowanym dachem z dachówki ceramicznej.
Wymiana stolarki drzwiowej zewnętrznej - 
na nową oszkloną szybą zespoloną podwójną z profili PVC lub ALU z szybą o współczynniku przenikania ciepła U nie większym niż 1,8 [W/m2K].
Modernizacja instalacji wentylacji mechanicznej - 
Demontaż istniejącej instalacji, montaż nowej centrali nawiewno-wywiewnej z wymiennikiem krzyżowym i minimalnym odzyskiem ciepła w wysokości 60%, montaż nowych kanałów nawiewno-wywiewnych, montaż automatyki sterującej.
Modernizacja instalacji ciepłej wody użytkowej – 
montaż układu wspomagającego przygotowanie ciepłej wody tj. montaż 300m2 płyt solarnych przy sprawności układu solarnego 0,5 oraz 45% pokryciu zapotrzebowania ciepła z układu solarnego, montaż zasobników c.w.u., wymiana części instalacji na nową (nowe rury izolacja), montaż zaworów termostatycznych.
Modernizacja instalacji c.o. - 
obejmuje wykonanie nowej instalacji c.o. (pomija się instalację już zmodernizowaną) w obiekcie, wymiana grzejników żeberkowych na płytowe higieniczne, montaż zaworów podpionowych i termostatycznych z głowicami, wymianę głównych rurociągów na poziomie piwnic, wykonanie poprawnej izolacji przewodów oraz wykonanie regulacji instalacji po modernizacji obiektu. Modernizacja pozwoli osiągnąć sprawność przesyłania 0,95 oraz sprawność regulacji 0,93 (obecnie sprawność szacuje się odpowiednio w wysokości 0,87 i 0,75).
W chwili obecnej został zaktualizowany audyt energetyczny budynku. W przypadku uzyskania dofinansowania zostanie wykonana dokumentacja techniczna obejmująca planowane prace.
W wyniku realizacji projektu zostanie osiągnięty efekt ekologiczny polegający na ograniczeniu zapotrzebowania na energię z 31053 GJ/rok do 15128 GJ/rok. Spowoduje to ograniczenie emisji CO2 o 2044 Mg rocznie.

Do zarządzania projektem powołano zespół projektowy.

• Dyrektor Mirosław Gorbaczewski

Nadzór nad całością projektu

• Specjalista ds. Programów pomocowych Małgorzata Adamowicz

– KOORDYNATOR PROJEKTU Nadzór nad merytoryczną zgodnością realizacji
zapisów zawartych w projekcie
• Kierownik Działu Finansowo-Księgowego Iwona Knysak Nadzór nad kontrolą formalno-rachunkową dokumentów i ich ewidencją księgową. Sporządzanie sprawozdań rozliczeniowych projektu.
• Główna Księgowa – Księgowy Projektu Leokadia Jagodzińska Nadzór nad finansowym zabezpieczeniem realizacji projektu i ich wydatkowaniem
• Z-ca Dyrektora Jacek Wójcik Nadzór nad organizacją i realizacją przetargów.
• Kierownik Działu Technicznego Maciej Latecki Nadzór merytoryczny nad realizacją zadań modernizacyjno-budowlanych projektu
• Inspektor ds. zamówień publicznych Joanna Konieczna  


Systematycznie realizowany będzie monitoring projektu w zakresie realizacji harmonogramu, budżetu, zakresu merytorycznego projektu. Podmiotem uprawnionym do ponoszenia wydatków kwalifikowanych jest Elbląski Szpital Specjalistyczny z Przychodnią SP ZOZ w Elblągu. Po zakończeniu realizacji projektu Kierownik ds. Technicznych zostanie pisemnie zobowiązany przez Dyrektora Szpitala do prowadzenia monitoringu i raportowania rezultatów projektu w zakresie ograniczenia emisji CO2.

nfos Dofinansowano ze środków Narodowego Funduszu
Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej

W dniu 18 lutego 2014 roku Elbląski Szpital Specjalistyczny SP ZOZ w Elblągu złożył sprawozdanie z realizacji przedsięwzięcia, rozliczenie końcowe pożyczki zgodnie z umową Nr 893/2012/Wn-14/OA-TR-KU/P z dnia 14.12.2012 roku, rozliczenie końcowe dofinansowania w formie dotacji zgodnie z Umową Nr 891/2012/Wn-14/OA-TR-ZI/D z dnia 14.12.2012 roku w ramach systemów zielonych inwestycji pt. „Kompleksowa termomodernizacja oraz modernizacja oświetlenia wbudowanego w budynku Elbląskiego Szpitala Specjalistycznego z Przychodnia SP ZOZ w Elblągu”.

Zakończono realizację Przedsięwzięcia w dniu 31.03.2014 r. Dokumenty potwierdzające osiągnięcie Efektu rzeczowego zostaną przesłane w ciągu 30 dni od daty zakończenia realizacji Przedsięwzięcia.

Zadania w ramach których przyznana została pomoc z funduszu PFRON

Umowa nr 15/Wys./2008
zawarta w dniu 15.09.2008r.  na kwotę 74 420,00 zł

„Program wyrównywania różnic między regionami”
obszar A „Zdrowe serce”
wyposażenie Oddziału Rehabilitacji Kardiologicznej w sprzęt rehabilitacyjny.

Umowa nr 11/Wys./2009
zawarta w dniu 04.01.2010r.  na kwotę 109 221,00 zł

„Program wyrównywania różnic między regionami”
obszar A „Neurofizjologiczne metody usprawniania”
zakup sprzętu rehabilitacyjnego dla Zakładu Rehabilitacji i Oddziału Rehabilitacji Kardiologicznej 110 Szpitala Wojskowego z Przychodnią SPZOZ w Elblągu

Umowa nr 2/Wys./2013
zawarta w dniu 19.12.2012r. na kwotę 100 000,00 zł

„Programu wyrównywania różnic między regionami II”
Obszaru B
Wymiana posadzek w ciągach komunikacyjnych Oddziału Dziennego Zaburzeń
Nerwicowych oraz wykonanie węzłów sanitarnych dla niepełnosprawnych w Przychodni Specjalistycznej, Oddziale Dziennym Zaburzeń Nerwicowych i Oddziale Rehabilitacyjnym z Pododdziałem Rehabilitacji Neurologicznej.

 

Lokalizacja - Nr gab. Gabinet / Poradnia Dni przyjęć Godziny przyjęć
Budynek administracyjny parter Poradnia Chirurgii Ogólnej
(tel. 55 230 42 10)
poniedziałek 9.00 - 18.00 
wtorek-piątek 8.00 - 15.00 
Budynek administracyjny parter Poradnia Chirurgii Urazowo - Ortopedycznejj
(tel.55 230 41 17)
poniedziałek 8.00 - 18.00 
wtorek 14.00 - 18.00 
środa 8.00-13.00 14.00-16.00
czwartek,piątek 8.00 - 15.00 
Budynek główny (przy oddziale położniczym) Poradnia Neonatologiczna
(tel.55 230 41 22, 55 230 41 83, 55 230 42 53)
poniedziałek, środa, piątek 10.00 - 12.00 
Budynek Oddziału Chorób Zakaźnych Poradnia Chorób Zakaźnych
(tel.55 230 42 05)
poniedziałek, wtorek 10.00 - 14.00 
środa 14.00 - 17.00 
czwartek, piątek 10.00-14.00
Budynek Główny, I piętro Poradnia Osteoporozy
(tel. 55 230 42 25)
poniedziałek, czwartek 8.00 - 12.00 
piątek 14.00 - 18.00 

 

Lokalizacja - Nr gab. Gabinet / Poradnia Dni przyjęć Godziny przyjęć
 parter   REJESTRACJA do lekarzy specjalistów   poniedziałek-czwartek  8.00 - 18.00 
piątek  8.15 - 15.00 
 28   Gabinet chirurgiczny poniedziałek, wtorek, czwartek, piątek  9.00 - 14.00 
środa  9.00 - 18.00 
Gabinet ortopedyczny z chirurgią ręki poniedziałek 15.00 - 18.00
wtorek 11.00 - 16.00 
środa  8.00 - 12.00 14.00 - 16.30
piątek 10.00 - 14.00 
37  Gabinet pulmunologiczny wtorek 14.00 - 18.00
środa 9.00 - 13.00 
czwartek  10.00 - 14.00
33,244  Gabinet kardiologiczny poniedziałek 10.00 - 12.00
wtorek 9.00 - 10.30 12.00 - 16.00
środa  10.00 - 12.00 13.00 - 14.30
czwartek 10.00 - 12.00 
piątek 10.00 - 13.00 
34  Gabinet EKG poniedziałek-piątek 8.00 - 14.00
34  Gabinet prób wysiłkowych piątek 10.00 - 12.00
33,244  Gabinet neurologiczny poniedziałek 10.00 - 12.00
wtorek 7.30 - 13.30
środa  7.30 - 9.00 12.30 - 18.00
czwartek 7.30 - 9.00 
piątek 10.00 - 14.00 
o.wew. -244 Gabinet USG "ECHO" środa 13.00 - 14.30
40 Gabinet EEG poniedziałek-piątek 7.00 - 9.00
40 Gabinet audiometryczny poniedziałek-piątek 9.30 - 12.30
40 Gabinet ENG poniedziałek-piątek 12.30 - 14.30
107  Gabinet medycyny pracy - rejestracja  poniedziałek-piątek 7.15 - 9.30 
107  Gabinet medycyny pracy - przyjęcie przez lekarza poniedziałek-piątek 9.00 - 13.00 
- Szczepienia wtorek 9.30 - 11.00
107  Badania kierowców poniedziałek-piątek 7.15 - 9.30 
 26 Gabinet laryngologiczny  poniedziałek, piątek  10.00 - 13.00 
wtorek, środa  9.00 - 13.00
czwartek  14.00 - 18.00 
 26 Gabinet dermatologiczny  poniedziałek 8.00 - 12.00 
wtorek, czwartek 8.00 - 9.00 16.00 - 18.30
środa 9.00 - 12.00 
piątek 9.00 - 13.00 
110 Badania spirometryczne poniedziałek-czwartek 8.00 - 9.30
 1  Gabinet ginekologiczny  poniedziałek,środa,piątek 8.00 - 13.00 
wtorek, czwartek 8.00 - 12.30 13.00 - 18.00 
42,303 Gabinet logopedyczny poniedziałek 13.30 - 17.30
wtorek 7.30 - 9.00
środa  7.30 - 11.30
czwartek 14.00 - 15.30 
piątek 14.00 - 18.00 
 4  Gabinet okulistyczny  poniedziałek,środa,czwartek,piątek 8.00 - 12.00 
wtorek 8.00 - 12.00 14.00 - 18.00 
Ip Zakład diagnostyki obrazowej (pracownia RTG) poniedziałek-piątek 8.00 - 18.00
Ip Pracownia USG poniedziałek-piątek 8.00 - 13.00
 Ip  Zakład Diagnostyki Laboratoryjnej  poniedziałek-piątek 7.00 - 14.00 
odbiór wyników pn-pt 7.00 - 18.00 
41 Poradnia zdrowia psychicznego poniedziałek-piątek 8.00 - 18.00
 -  Poradnia medycyny sportowej poniedziałek 9.00 - 14.00
środa 14.00 - 18.00 
czwartek 8.00 - 12.00 

Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Vestibulum tortor quam, feugiat vitae, ultricies eget, tempor sit amet, ante. Donec eu libero sit amet quam egestas semper. Aenean ultricies mi vitae est. Mauris placerat eleifend leo.

Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Vestibulum tortor quam, feugiat vitae, ultricies eget, tempor sit amet, ante. Donec eu libero sit amet quam egestas semper. Aenean ultricies mi vitae est. Mauris placerat eleifend leo.

Ball tip biltong pork belly frankfurter shankle jerky leberkas pig kielbasa kay boudin alcatra short loin.[quix id='1' name='Services']

„Jakość jest pojęciem złożonym. W całej teorii zarządzania stała się ona jedną z cech najpowszechniej uznanych za pożądane. Jakość to poczucie, że coś jest lepsze od czegoś innego. Definicja jakości zmienia się w zależności od poszczególnych aspektów ludzkiej działalności”.

W Szpitalu Miejskim św. Jana Pawła II w Elblągu jakość powinna być rozumiana jako zadowolenie pacjenta i personelu. Istotne jest, aby każdy pracownik zrozumiał, że jest ważnym ogniwem pozwalającym Szpitalowi realizować ustalone zadania. Godne podkreślenia jest to, że bardzo istotną dla jakości usług medycznych jest jakość reprezentowana przez pozostałe „niemedyczne” komórki organizacyjne. Często pozostają one w tle, są niewidoczne dla pacjenta ale mają duży wpływ na ogólną ocenę funkcjonowania Szpitala. Podstawowym dokumentem systemu zarządzania jest Polityka Jakości i Środowiskowa, definiowana przez cały personel szpitala i zatwierdzona przez Dyrektora.

Kierownictwo Szpitala bierze aktywny udział w realizacji ustalonych celów, przy w pełni świadomym zobowiązaniu do zapewnienia odpowiednich zasobów, w ramach posiadanych środków. Nasza Polityka Jakości i Środowiskowa stanowi deklarację Kierownictwa do zwiększenia starań, we wszystkich dziedzinach działalności, zmierzających do doskonalenia procesów. Każdy pracownik odpowiada za rozwój systemu zarządzania jakością ISO 9001 i środowiskowego ISO 14001, akredytacji  oraz zna i respektuje założenia niniejszej polityki. Polityka Jakości i Środowiskowa stanowi podstawę dla wyznaczenia celów Szpitala. Chcemy, aby nasz znak firmowy kojarzył się Pacjentom z profesjonalizmem w każdym obszarze naszej działalności.

 

SZPITAL MIEJSKI ŚW. JANA PAWŁA II W ELBLĄGU

 

       POLITYKA JAKOŚCI I ŚRODOWISKOWA 

Misja Szpitala

 „ TRADYCJA, WIEDZA I DOŚWIADCZENIE – NASZYM PACJENTOM ”

  

Politykę jakości i politykę środowiskową realizujemy poprzez:

 

  1. Zintegrowanie działań całego personelu w kierunku tworzenia lepszego wizerunku szpitala, wysokiej jakości świadczonych specjalistycznych usług medycznych w zakresie profilaktyki, diagnostyki, leczenia, pielęgnacji, rehabilitacji i edukacji.
  2. Wykwalifikowany personel, stale i systematycznie podnoszący swoją wiedzę,aby umiejętnościw jak najlepszy sposób osiągać założone cele oraz realizować strategię i misję Szpitala.
  3. Prowadzenie działań medycznych w sposób etyczny z szacunkiem, troską i profesjonalizmem  w uzyskiwaniu zaufania i zadowolenia Pacjentów.
  4. Określenie kontekstu zewnętrznego i wewnętrznego istotnego dla celów i strategicznego kierunku działania szpitala udokumentowanego w Planie Strategicznym Szpitala.
  5. Stosowanie nowych technologii medycznych i technik diagnostycznych pozwalających na dostosowanie świadczonych usług do wymagań i oczekiwań pacjentów.
  6. Doskonalenie efektywności ekonomicznej poprzez racjonalną i efektywną gospodarkę zasobami Szpitala.
  7. Zapewnienie zasobów i infrastruktury technicznej adekwatnych do wymogów wysokiej jakości realizowanych usług.
  8. Mając na względzie oddziaływanie Szpitala na środowisko naturalne, podejmujemy zobowiązanie do ciągłego i planowego ograniczania negatywnego wpływu oraz zwiększenia pozytywnego na środowisko lokalne. Deklaracja ta dotyczy zarówno zapobiegania zanieczyszczeniom jak i racjonalnego gospodarowania zasobami oraz spełnienia obowiązujących wymagań prawnych związanych z działalnością szpitala i wynikających z ochrony środowiska.
  9. Stały rozwój wdrożonego systemu HACCP dla utrzymania wysokiej jakości produkcji żywności na wszystkich jej etapach w celu wsparcia procesu zdrowienia pacjentów.
  10. Identyfikację i minimalizowanie ryzyka związanego z funkcjonowaniem szpitala i realizowanymi procesami oraz poszukiwanie szans na dalszy rozwój.
  11. Ciągły rozwój systemów zarządzania zgodny z wymogami międzynarodowych norm PN-EN ISO 9001:2015;PN-EN ISO 14001:2015 i doskonalenie standardów jakościowych.

                                                                                                

Zapewniamy, że w jakości naszych działań dążymy do doskonałości, a naszym priorytetem jest zdrowie i dobro pacjenta.

Zobowiązujemy się do maksymalnego zaangażowania w realizację ustaleń wynikających

z wdrożonego Zintegrowanego Systemu Zarządzania.

Ciągłe doskonalenie jest integralną częścią kultury Szpitala, a polityka jakości i polityka środowiskowa jest realizowana poprzez aktywne uczestnictwo wszystkich pracowników Szpitala.                                                                                                                                            

Elbląg, 01.10.2017r                                                                                 

DYREKTOR
Mirosław  
Gorbaczewski